Debatt

Kunnskapsbedrifter trenger ledere som får medarbeiderne til å vokse

Et utviklende lederskap fører til både en individuell utvikling for medarbeiderne og et ønsket organisatorisk resultat, skriver Magnus Eriksson, leder for foretningsutvikling i Teleplan Consulting.

Magnus Eriksson, leder for foretningsutvikling i Teleplan Consulting, setter i denne  kommentaren fokus på ledelse i kunnskapsbedrifter og hvor kritisk det er å forstå forskjellen mellom styring og lederskap. Et utviklende lederskap fører til både en individuell utvikling for medarbeiderne og et ønsket organisatorisk resultat. Han tar oss med på en reise gjennom faglitteraturen og gir i tillegg konkrete og nyttige eksempler fra egne erfaringer som leder. På tross av det nu er noen år

Forsiden akkurat nå

Til toppen